le concept de RIT proactive.

l'article traduit ci dessous a été publié sur le site BrotherhoodInstructors et rédigé par D Dines.Je remercie Nate DeMarse de m'avoir permise de traduire cet article.thanks Nate.

here is the link to the article:

http://brotherhoodinstructors.com/wordpress/?p=304

"Active RIT,maintenance préventive par Dusty Dines."

Il apparait que les commandants des opérations de secours,ont une facheuse tendance à laisser de côté leurs RIT/fast teams,un peu comme une pelouse défraichie que l'on aurait laisser à l'abandon.Beaucoup de pompiers possèdent une certaine "éthique" et il n'est pas dans leur nature de rester "poster" inactifs sur les lieux d'un incendie et de regarder les autres pompiers travailler sur l'intervention.

Chacun de nous connait le sentiment que l'on peut avoir lorsqu'un feu s'avère confirmé!vous vous battez pour écouter le message radio,l'adrénaline monte,vous espérez que ce feu sera un "bon feu",vous voulez tout connaitre de l'intervention:type de batiments.....Lorsque la première équipe envoyée sur les lieux de l'incendie,entend à la radio:"échelle xxx,vous êtes la RIT sur cette intervention",les membres à l'intérieur du camion,se sentent immédiatement"découragés",démotivés.En plus de cela,immédiatement après ce message radio,des grognements et des soupirs "retentissent":habituellement,les membres à l'intérieur du camion,vont reprendre leurs discussions à propos des programmes tv (chaine ESPN)ou de leurs projets de sorties:diners....Actuellement,dans le service incendie,cette situation est très commune:des pompiers très motivés,"sentent" qu'ils vont rester "planter" sur les lieux de l'incendie,face à un batiment en feu.Cette perte de motivation est une condition dangereuse et peut être considérée comme l'une des formes les plus importantes de complaisance.

Pourquoi ne pas donner un role "actif" à ces pompiers,qui correspondrait à leurs positions au sein de la RIT,et ainsi améliorer la sécurité des autres SP qui eux,attaquent le feu,à l'intérieur du bâtiment?Ces taches seraient complétées à l'extérieur,et permettrait à la RIT de se libèrer au cas ou lon aurait besoin d'elle.Evidement,il ya des "acteurs du management",qui s'opposeront à cela ou à des opérations similaires.Ces individus vont se réfugier derrière le mot "freelancing".En réalité,la RIT,n'est pas "freelance".Des missions précises sont attribuées à chaque membre de la RIT ainsi qu'une certaine localisation/place,par leur officier.Les taches éffectuées par les membres de la RIT,sont là pour empêcher la situation dite de "détresse" ou de catastrophe de se produire pour les sauveteurs.En fait,les membres de la RIT effectuent un travail qualifié de "pro actif".dans le cas d'un message de détresse,les membres de la RIT retourneront à la zone qui leur est réservée sur les lieux de l'intervention et se "déploieront"pour assister et porter secours aux pompiers en danger.

Exemples de tâches:

*forcer les accès à l'arrière d'une maison ou d'un batiment:forcement de portes situées à l'arrière du batiment ou sur les côtés.
*enlever les barreaux des fenêtres:dans certains batiments,des barreaux entravent le travail des secours.
*placer des échelles portables à l'étage,ou sous des fenêtres de l'habitation en feu.
*nettoyer les débris des fenêtres laissés sur place après le passage de la première équipe,qui opère elle,à l'intérieur du batiment.

toutes les taches mentionnées,prouvent la capacité des membres de la RITà agir à l'intérieur du batiment.toutes les taches,permettent à la RIT d'entrer plus facilement dans le batiment au cas ou la RIT serait "déclenchée".Finalement,beaucoup de taches peuvent être accomplies en quelques minutes et très souvent avec peu d'efforts par les membres de la RIT.

Modifications:

Les opérations dites "proactives" accomplies par la RIT peuvent être "modifiées" selon le type de batiments rencontrés en intervention:

Dans le cas d'un feu qui" surviendrait"dans une résidence avec plusieurs appartements,la RIT peut ajouter une reconnaissance des étages inférieurs,à leur liste de taches et possibilités.une transmission radio:"je suis bloquée/piégé dans une chambre,à l'arrière du batiment"ne sera plus un problème de localisation pour la RIT,qui cherche un pompier en détresse.Les membres savent alors que lorsqu'ils progressent dans le couloir de l'habitation,ils verront 2 portes(salle de bains,placard)et alors,seulement,ils pénètreront dans une troisième pièce qui se trouvera être la chambre.S ils décident de passer par l'éxtérieur du batiment,,ils sauront à quelle fenêtre,ils devront placer leur échelle.Si un feu se produit à l'intérieur d'un entrepot,ou dans un batiment commercial,la RIT pourra utiliser une ligne guide ou une autre technique celle des équipes de recherches couvrant un large périmètre ou une zone importante,appelée LAST:Large Area,Search Team.

Obstacles possibles et/ou problèmes.

Les "affectations" pro actives de la RIT qui ont été présentées dans le paragraphe ci dessus,sont toutes effectuées en communication directe avec l'officier en charge de la RIT:soit par radio,soit oralement.A n'importe quel moment,les membres de la RIT qui effectuent ces taches dites "pro actives",peuvent être rapplelés par l'officier responsable,pour une autre mission.le concept de RIT pro active,n'est pas une excuse pour le "freelancing".Si une équipe possède une technique d'attaque,des affectations définies,et est supervisée par un officier,ceci ne sera en rien considérer comme du "freelancing".

Les avantages des opérations pro actives menées par la RIT:

l'un des avantages de ces opérations pro actives réside dans le fait,qu'il y aura une équipe qui se trouvera et agira à l'extérieur du batiment en feu et qui constamment rendra compte de la situation à l'officier en charge de la RIT et au commandant des opérations de secours.lorsque les équipes font leurs reconnaissances,elles rassemblent des informations sur le batiment,la fumée,le feu,la progression et la localisation des équipes qui elles travaillent à l'intérieur du batiment.Ces informations peuvent aider à prévoir une éventuelle situation de détresse et établir une stratégie pour résoudre cette situation de détresse.La meilleure situation de détresse est celle qui sera résolue avant l'intervention de la RIT....

Imaginons une équipe affectée aux échelles,opérant à l'étage au dessus du feu.Un binome est déployé et progresse à l'intérieur de l'habitation,ce qui semble normal.L'équipe affectée aux échelles,conduit elle une reconnaissance pour localiser des eventuelles victimes et créer des éxutoirs.tout à coup,les conditions changent et l'équipe ne peut sortir,se trouve pièger.les conditions ne cessent de se dégrader:la chaleur augmente rapidement,la fumée envahit peu à peu tout l'espace et les messages de détresse sont transmis,alors que l'équipe affectée aux échelles,piègée,progressent en direction de la fenêtre de la chambre se trouvant à l'arrière de l'habitation.Quelques secondes après la RIT est déployée,pour aider les membres en difficulté.la RIT a pu voir descendre 2 membr de l'échelle,et le dernier membre,se tenant toujours sur l'échelle,près de la fenêtre.Au dessus de sa tête,une fumée noire,dense,s'échappant avec violence par la fenêtre.la pièce s'embrase lorsque l'officier finit sa descente.L'officier notifie le commandant des opérations de secours que tous ses membres sont là et que le message de détresse peut être annulé.

Une tragédie a pu être évitée car la RIT a effectué des opérations dites pro actives:quelques minutes avant l'incident,la RIT avait placé des échelles sous les nombreuses fenêtres de l'habitation,à l'arrière.Dans l'exemple présenté ci dessus,les membres situés à l'étage,auraient été obliger de sauter par les fenêtres,incapables d'attendre l'assistance fournie par la RIT,en raison des conditions qui ne cessaient de se dégrader sur les lieux de l'incendie.

Les opérations pro actives,menées par la RIT,ont permises un sauvetage rapide et empêchées,une tragédie.

je me permets d'ajouter une petite définition de l'adjectif pro active,tirée de la fameuse encyclopédie du net:

options pro actives:convertir une menace,en opportunité favorable,prévenir un risque,créer des occasions sans égal ou maximiser les bénéfices et l'avantage compétitif quelle que soit la situation.Si possible faire bien mieux avec le moins de ressources,changer les règles du jeu.