tactique de sécurité:une compagnie d'attaque.

“Examining the process of firefighting to see if there is a better and safer way to operate”

Tactical Safety – An ATTACK Company

By: Ray McCormack

As much as we value equality, not all fire companies or shifts within a company are equal in performance. We can bring up those that lag behind through training. Working with firefighters that “get it” and are “into it” not only gives you an edge, it is that edge that makes that group of firefighters superior to others. The pneumonic device ‘ATTACK’ provides the outline to gaining a performance edge:

A – Attention to Detail

T – Tools

T – Technique
A- Attitude
C- Coordination
K- Knowledge

Attention to Detail

Fi refighters and Officers who pay attention to the little things that keep us on track usually have operations that are better organized and present fewer errors; eg.: You get off an elevator several floors below the fire floor as a habit, so when there is a fire you and those that you have trained will do the same, unsupervised. Most fire operations that end poorly start with small omissions that were not recognized as details worth noting during prior calls or training. I like to say “Don’t forget the little things” – “There are no little things”

Tools

The tools we use should be in exceptional condition before they are placed back on the apparatus after your inspectional checks. They should be in working order, organized, and clean. I once asked why we had to clean the wood handles of the hooks. The answer I received was it will be easier to detect cracks and splits if you wash the whole tool rather than just the hook head. That answer made sense and by cleaning the whole tool, emphasis was placed on being thorough. Dependable firefighters know how to maintain and use the tools on the apparatus. Learn and discover what you and your tools are capable of together.

Technique

Having all the latest and cleanest tools in a department doesn’t count for much if you don’t have the skills to back it up. Every firefighter should command operational techniques that maximize the efficiency of the tools they use. Having a set of irons laid out in front of a door doesn’t open it. The technique brought to bear will result in a smooth, rapid entry, or a time-wasted mangled heap. There is always more than one technique for efficient tool use or task completion; only by being a student of the game will you be able to learn, use, or share them.

Attitude

Without getting into things like “personal power” and other infomercial speak, your attitude does matter. I worked with a firefighter whose attitude was that he could force his way through any door he encountered. He was not a braggart because he had the talent to back it up; Quiet confidence speaks volumes. The best attitude is one that says you’re ready to work, train and do your share without complaint.

Coordination

Working as a company in whole or in part, and completing tasks in a coordinated manner is one of the main things missing on many firegrounds. Ventilation is a great example of a tactic that should be a coordinated event. Premature, late, or non existent ventilation has caused many fireground problems. Coordinating events because you have been told to go ahead with your part of the puzzle is fine but places an additional burden on the IC. Knowing how the fireground functions allows for self-timed and progressive team coordination. Your coordination skills become more refined as you gain an understanding of the progression and implication of fireground tactics.

Knowledge

Base knowledge is gained at rookie school. Supplemental knowledge is acquired everywhere else. Formal education and informal back step critiques often merge into solid street-smarts. The more you know about firefighting the better. The knowledge you gain from other firefighters and history of past events help to shape your fireground recognition. You should explore and question details that have been presented to you. If you can get a solid answer to the question “why” then your knowledge will truly increase.

* * *

Firefighters who are prepared and have honed their mental as well as physical talents enhance the safety of the fireground, because they know what they are doing. Fire companies that have their “stuff together” can ATTACK anything.

Next Tactical Safety – The Why Behind Two Floors Below

thanks Ray for sharing with us your article.thanks for your agreement for the translation.

Traduction:

Tactique de sécurité:une compagnie d'attaque. par R MC Cormack

Examinons de plus près le processus de lutte contre l'incendie afin de voir,si il éxiste une meilleure façon d'opérer,une façon plus "sécurisée".

Lorsque nous observons de plus près la notion d'égalité dans les différentes compagnies d'intervention,les compagnies ne sont pas égales:les équipes ne sont pas toutes égales en terme de performance.Travailler avec des pompiers qui ont "compris" leur travail et qui sont impliqués dans leur travail,ne vous donne pas seulement un fil conducteur pour comprendre,mais c'est ce "fil conducteur" qui rend ce groupe de pompiers "supérieur" aux autres.

l'acronyme ATTACK permet d 'expliquer les grandes lignes afin d'obtenir un fil conducteur plus "performant"durant une intervention:

A: Attention aux détails
T: Tools /outils
T: Technique
A: Attitude
C:Coordination
K:Knowledge/connaissances.

*Prêter attention aux détails

Les pompiers et les officiers qui prêtent attention aux petites choses,aux détails en intervention,nous permettent de réaliser des opérations mieux organisées et nous empêchent de commettre des erreurs:exemple:vous sortez d'un ascenseur quelques étages au desssous d'un incendie,c'est une habitude,donc,lorsqu'il ya un feu,vous et votre équipe,qui êtes "entrainés",vous aurez ce même réflexe.La plupart des opérations réalisées durant un incendie et qui se terminent mal,ont débutées avec de petites omissions qui n'ont pas été reconnues comme détails et qui n'ont pas été notifiées dans le cas d'autres interventions ou manoeuvres.J'aime dire:"n"oubliez pas les petites choses.il n'éxiste pas de petites choses".

*Les outils

les outils que nous utilisons,devraient être "impeccables"avant qu'ils ne soient rangés à l'arrière du camion,après leur inspection/vérification.Les outils devraient être prêts à l'emploi,organisés,et propres.Une fois,j'ai demandé pourquoi nous devions nettoyer les poignées en bois des gaffes.La réponse que j'ai obtenue fut celle ci:ce sera plus facile de voir l'usure et les fissures si vous nettoyez l'outil en entier,plutôt que de nettoyer uniquement le bout de la gaffe.Cette réponse est pleine de bon sens et en nettoyant l'outil en entier,l'accent a été mis sur cette importance:les pompiers savent entretenir et utiliser leurs outils.Apprenez et découvrer ce que vous et vos outils êtes capables de faire ensemble.

*La technique

Posséder des outils "dernier cri" et propres dans vos équipements,n'est pas le plus important,si vous ne savez pas les utiliser correctement.Tous les pompiers devraient organiser des manoeuvres qui renforceraient l'utilisation des outils et leur apprendraient à en faire un meilleur usage:possèder des OFD,c'est très bien mais si ceux ci sont posés contre une porte,la porte ne s'ouvrira pas toute seule:il faudra acquérir une technique pour utiliser ces OFD correctement(dans le texte original,la référence est IRONS:hache à tête plate et halligan tool).Il éxiste toujours plusieurs techniques pour utiliser efficacement un outil ou accomplir une tache.En vous "prêtant au jeu,"vous serez capable d'apprendre à utiliser ces techniques et à les partager.

*Attitude

Sans entrer dans des considérations trop personnelles,comme votre" charisme personnel" ,votre attitude est importante.j'ai travaillé avec un SP dont l'attitude était la suivante:il pouvait faire cèder toutes les portes sur son passage,forcer les entrées.Il n'était pas un "vantard",il avait l'art et la manière....La meilleure attitude:"tu es prêt à travailler,entraines toi et fais ta part sans te plaindre".

*La coordination

Travailler dans une compagnie à temps plein ou à temps partiel,et effectuer votre travail d'une manière coordonnée,est l'une des choses principales qui manque sur les lieux d'une intervention.La ventilation est un très bon exemple d'une technique qui devrait être coordonnée.Une ventilation "prématurée" tardive ou non éxistante,crée des problèmes en intervention.La coordination est importante,on vous demande de progresser dans le rôle que vous jouez sur les lieux de l'intervention et ainsi aider le COS.Vos capacités de la stratégie vont ainsi "s'affinées",tout au long du déroulement de l'intervention.Votre compréhension de l'importance des techniques opérationnelles,va elle aussi s'améliorée.

*Les connaissances

La connaissance de base est acquise à l'académie.Les connaissances supplémentaires sont acquises un peu partout.Une éducation très "formelle" et des critiques beaucoup moins officielles,forment une excellente connaissance du terrain.Plus vous connaitrez de choses dans le domaine de la lutte contre l'incendie,plus cela vous sera utile.Les connaissances,le savoir dispensés par les autres SP et l'histoire des événements passés,vous servent à batir votre propre culture.Vous devez explorer et vous interrogez sur les détails que l'on vous a présentés.Si vous obtenez une réponse argumentée et complète à une interrogation précise,alors vos connaissances vont réellement s'accroitre.

Les pompiers qui sont préparés physiquement et "mentalement" ,vont rendre les opérations sur les lieux de l'intervention,plus sures car ils savent ce qu'ils font:les compagnies qui ont mises en commun leurs propres connaissances,peuvent TOUT attaquer.